1、依据公司经营策略、参与进行仓储空间、人力、设备等所有资源合理规划统筹调配，满足生产及客户出货需求
2、依据公司管理需求，参与制定仓储管理流程文件，监控流程管理文件的可执行性及不合理的修正
3、依据仓储管理文件制定仓储各项管理规定和各岗位工作职责
4、根据各岗位职责和相关制度对所辖范围人员进行考核与奖惩
5、根据公司发展需求，展开人员培训、人才培养、做好架构搭建与梯队建设
6、根据公司成本策略，对人力、工时、材料等合理控制；对效率指标达成负责
7、根据公司材料管理文件，对物品进行合理的存储、运输与防护，满足生产和客户出货需求
8、根据财务要求，规范管理仓储收、发、存、盘、废、退等相关工作
9、根据公司安全管理制度，参与制定仓库安全管理制度，规范管理相关作业、确保人身及资材安全
10、根据上级领导指标、承接相关指标并分解、采取相关对策促使指标达成
11、根据客户标准、对仓储进行分层次管理，满足客户审核要求
12、根据系统数据分析，对仓储不良品的、隔离物料、变更呆滞物品（成品）的定期提报并推动处理，提高库存周转率
13、根据出货计划、统筹调配仓储资源准确出货、确保产品交付客户