1.生产计划管理，编织生产计划，跟踪生产计划
2.跟踪生产进度与计划出现差异时，及时调节，保证生产进度，完成合同交付
3.根据库存，加工周期和采购周期定制物料需求计划，和领料明细，并及时把物料需求计划转交采购部
4.将工艺与图纸下发工段长，协调各工段之间工件流转，调整加工顺序，与工时。
5.与销售协调合同交付工期，与采购协调物料采购时间
6.做好工件各序完成时间，保证台账准确及时性
7.负责车间原材料的控制与监控
8.做好ERP的录入与核对，单据下发，ERP整体工作
9..主持厂周计划会议和车间晨会
10.车间原材料、半成品、成品盘点计划的工作与安排。物料的统筹与调动。
11.召开晨会与产品协调会议，质量分析与滞留工件安排。控制成本。