(一)负责公司销售部工作分配,人员管理和绩效制定
销售部工作分工,各工作岗位职责制定,人员落实,工作考核
(二)负责销售业务的开拓、新产品的推广
1、销售目标制定,客户定位,市场分配,业务开拓
2、新产品宣传推广,新产品销售推广
3、销售政策制定
4、业务落实,业绩达成,销售员考核
(三)负责客户合同谈判评审和维护管理并处理好客户质量投诉
1、客户维护,合作谈判、落实
2、客诉处理、客情维护
(四)负责大客户信用额度的评审和审核。
1、大客户管理,协议签订,回款期授信、审核,回款跟踪
2、大客户客情维护
(五)按要求定时组织学习业务知识。
1、各类学习,管理、技能提升
2、新产品知识学习,市场新知识学习
(六)负责营销部目标管理和相关费用管理
1、部门目标制定,销售额,回笼率、库存周转率、退货率等
2、部门费用管理,日常费用,销售费用等
(七)按销售政策及员工岗位政策考核
1、考核及时,有理有据,不打折扣
职位福利:定期团建、带薪年假、绩效奖金、五险一金、可视频面试、多次晋升机会、员工食堂、出差补贴