1、独立完成整套施工图的绘制及把控项目组人员、各专业人员的工作流程的节点安排；

2、解决技术难点，协调各专业对接工作，组织院内评审会，及院审出蓝图，对接图审公司审图及修改；

3、项目的实施计划与进度管理；

4、项目经理档案管理、劳务管理；

5、开、停、复工报告、竣工提归档，开工技术交底、方案及分项交底管理；

6、后期的项目对施工交底跟进及现场服务；

7、技术标编制等。

8、辅助公司管理，及领导安排的其他工作。