1、负责成本管理部全面工作，抓好团队建设。

2、制定贯彻集团决策层方针和指示的具体步骤，并提出修改方针的建议以达到公司确定的目标。

3、组织部门周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施公司及本部门的规章制度，起草本部门的各项工作报告。

4、负责审核项目投资分析经济测算报告。

5、参与新开发项目的市场调研，并参与编制项目的可行性研究报告中的投资分析。

6、负责设计和修订全面预算和项目成本动态控制表的样表。

7、参与编制和修订公司常用招标标准文本及合同标准文本，供子分公司招标和签约使用。

8、负责各项目的综合成本动态控制工作，负责开发项目的阶段性成本核算审核，全程参与项目开发过程的效益分析。

9、参与总承包单位的选择和报总公司的各类招标文件和招标结果的评审会签。

10、参与报总公司的各类合同的评审会签。

11、参与报总公司的各类资金支付的审核会签。

12、协助控股集团对各项目年度预算、成本的审核工作。

13、配合各项目公司纳税筹划的成本控制工作。

14、对《成本变化预警报告》和《合同执行偏差报告》进行分析和修订，并报告给上级领导进行处理。

15、根据制度规定要求，参与成本管理制度的编制、修订工作。