工作职责：
1、组织开展对工厂新建/扩建基础资料整理、分析、交流工作，组织规划、并制订项目方案，负责考察并导入工程设施类供应商，指导整个施工过程，并对其进行过程、质量、成本等方面管理；
2、组织优化各产线作业流程，组织规划、优化、改善工场/置场布置工作，组织相关部门改善现场治具/工具的使用状况，组织相关部门设计设备自动化改善方案；
3、负责分析研究标准工时以及瓶颈工序，使整个系统达到有效平衡，组织建立并且维护产能计划的IE基础数据库，负责各产线设备产能的评估以及人力配置方案设计；
4、根据新品导入流程，组织在小批量产阶段制定标准工时，组织建立旧产品标准工时数据库，定期对工时进行更新优化，组织公司各类产品工时定额的汇总与分析，推进产品定额标准化管理工作。；
5、组织分析研究标准工时，持续缩短各工序标准工时，组织分析单机设备的效率，并与ME部门讨论单机产能提升方案，主导制订各生产单位的标准制造成本，并组织分析成本构成，推进成本优化；
6、负责部门员工队伍建设，做好员工调配、培训、考核工作，制定、优化部门各环节作业流程与标准，并培训落实，督导下属严格按标准执行，负责协调部门内部、部门与公司其他部门之间的关系，解决争议，负责部门费用预算，并做好支出控制工作；
7、完成公司领导及工程技术中心总监交办的其他工作任务。