1.组建、管理和激励设计团队，确保团队成员的专业技能和项目执行能力不断提升。

2.根据项目需求，合理分配人力资源，确保团队高效运作；评估团队成员的工作表现，提供必要的反馈和指导，促进团队成员的职业发展。

3.主导设计项目的策划与执行，制定预算和及进度安排，监督项目实施过程，及时解决项目中出现的问题，确保项目质量达到预期目标。

4.创意设计指导：把握设计趋势，引导团队进行创意设计，提升产品的竞争力和品牌形象。审核设计作品，提供专业的设计意见和建议，确保设计作品的质量和创新性。

5.与客户建立良好的沟通机制，了解客户的期望和需求，提供满意的设计服务。处理客户反馈和投诉，过程中及时解决问题，维护公司的声誉和客户关系。

6.制定设计部的发展战略和规划，推动部门的持续发展。关注行业动态和新技术发展，引导团队进行技术创新和研发。协调与其他部门的合作关系，提升公司整体的设计水平和竞争力。

7.塑造和维护设计部的品牌形象，提升设计部在公司内外的知名度和影响力。倡导积极向上的团队文化，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力。

8.负责设计部的预算制定和执行，确保部门运作的经济性和高效性。