1、产品战略规划：深入研究行业动态、市场趋势和竞争对手，结合公司业务目标，制定清晰、具有前瞻性的产品战略和路线图，确保产品在激烈的市场竞争中保持领先地位。定期对产品战略进行评估和调整，以适应快速变化的市场环境和公司业务发展需求。
2、需求管理及分析：收集、整理和分析内外部客户需求，将用户需求转化为明确的产品需求和功能特性，确保产品能够满足公司内外部客户的期望和业务目标。负责产品需求文档（PRD）的撰写和维护，确保文档内容准确、详细，能够为研发、设计等团队提供清晰的指导。
3、产品设计与开发上线：主导产品的设计过程，与设计团队紧密合作，制定产品的信息结构、交互设计和视觉设计方案，确保产品具有良好的用户体验和易用性；与研发团队密切协作，制定合理的产品开发计划和里程碑，跟进项目进度，协调解决开发过程中出现的问题，确保产品按时、高质量交付；在产品开发过程中，积极参与技术选型和架构设计讨论，提供产品层面的建议和指导，确保产品的技术可行性和可扩展性；制定产品上线计划，协调各部门完成上线前的准备工作，确保产品顺利上线。
4、数据分析与决策：建立产品数据指标体系，通过数据分析工具和方法，深入挖掘产品数据，洞察用户行为和产品运营状况，为产品决策提供数据支持。根据数据分析结果，及时发现产品存在的问题和潜在机会，制定相应的优化策略和改进措施，持续提升产品的性能和用户体验。