工作职责

生产管理：指挥、监督、调控当班生产。组织处理当班出现的各种工艺事故、故障。作好反馈及记录。相关部门的协调与联络。

人员管理：传达公司、部门的会议及通知。布置协调当班人员工作任务，督导劳动纪律，安全要求。新进员工的培训。接受并完成公司、部门的临时任务。本班组5S工作。

设备管理：了解各设备运转状态，配合与监督维修保养对设备的检修、保养。当班设备清理及技改项目的跟踪、安全监督、质量验收。本部门消防设施的管理与保养。

成本控制：当班各生产数据核对，监督当班人员操作，严格执行工艺参数。