1、项目启动前向客户及营销部提供支持，配合营销部门组织技术评估，完成项目前期报价以及跟客户的技术交流；
2、项目在开发阶段至批量生产后3个月期间，项目成本、时间和质量管控.跟客户保持良好的关系并就项目问题及时沟通；
3、按照APQP程序以及公司内部项目管理流程组建项目团队，监控项目进度，时间节点，产品质量，样件交付等；
主导客户各阶段审核及PPAP评审，组织图纸评审，文件评审，确保各职能部门能保质保量完成相关文件.主导公司内外部工程变更；
4、与客户，公司内部各部门以及供应商定期进行项目会议review项目进度，并定期向管理层汇报；
5、主管安排的其他有关工作。