1、负责构造高效的财务组织体系和成本核算体系,建立健全财务运作管理制度；
2、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制
3、建立、维护公司预决算管理体系,对各部门编制的预算草案进行审核;根据监督、控制预算单位的预算执行情况和公司实际经营情况,适时调整已编制的预算,形成预算执行报告;
4、控制公司各项管理费用和本部门的财务费用;指导、督促各部门降低消耗,节约费用;
5、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。