1.带领全院职工严格执行国家养老服务的法律法规。

2.全面负责机构管理工作，制定机构发展规划、工作目标。

3.组织贯彻、实施，定期检查，及时总结，不断提高各部门工作质量。

4.了解和掌握各部门工作情况，组织、协调完善岗位责任制及管理规范。

5.审核各部门年、季、月工作计划及落实情况。

6.布置、检查各项工作，对重大事项进行研究，并提出处理意见。

7.加强行政、业务、培训、后勤、安全的管理与建设。

8.审核聘用人员计划，合理调配各部门人员岗位。

9.审核各部门年、季、月绩效、财务收支情况及各类数据统计和报表。

10.督查各部门严格执行、落实安全、消防管理制度和工作流程。

11.督查各部门服务、管理质量及考核、评估工作。

12.做好各部门组织协调工作，为员工创造安全、舒适的工作环境。

13.负责向公司申报固定资产投资、经营、发展等项目规划。

14.负责向公司领导汇报工作，确保上下互通，密切配合，顺利开展工作。

15.不断总结经验，完善管理、开拓市场，提高社会、经济效益。

16.科学严谨、逐步实现网络化管理，达到资源共享。