（1）规划、建立并不断完善能源事业部的质量管理体系，做好体系运行中的协调工作，确保体系运行正常。
（2）计划、组织、协调、指导、检查、督促能源事业部的质量管理、质量控制、质量保证活动的展开与实施，并对适宜性和有效性负责。
（3）对停工、复产、特采、报废、退货等事宜进行最终审批。
（4）部门队伍及梯队建设，确定部门架构。对部门内部的组织架构和权位设置提出建议。
（5）制定部门预算，审核部门工作计划。
（6）所属权能人员工作的督导，考核下属绩效。
（7）策划并主导客户年度拜访工作。落实重大客户投诉处理与关闭，调查客户满意度，挖掘客户潜在开发方向。
（8）与供应链中心制定并执行主要供应商的年度审核工作。必要时，向潜在供应商提供质量扶持工作，包含但不限于现场指导和到我司学习。