岗位职责：要求具备出色的领导才能和战略眼光，能够在快速变化的商业环境中制定明确的战略和目标，并将其付诸实践。以下是运营总裁职务的主要职责和能力要求:

1.制定和实施战略计划：运营总裁是企业高层领导团队的关键成员之一，负责制定企业的长期战略计划，并将其转化为具体的行动计划。他们需要对市场趋势、竞争对手和内外部环境有敏锐的洞察力，以确保企业的竞争优势和可持续发展。

2.管理日常运营活动：运营总裁负责管理企业的日常运营活动，包括生产和制造、建筑、教育、地产板块的人力资源、行政管理、财务管理及后台管理等各个部门的管理工作，要确保各个部门之间的协调和合作，以提高效率和优化资源利用。

3.设定目标和绩效评估：运营总裁需要设定明确的目标和指标，并定期评估和监控企业的绩效。他们需要建立有效的绩效评估机制，以评估员工和团队的表现，并提供必要的改进措施和培训支持。

4.领导和激励团队：运营总裁是企业的领导者,需要具备出色的领导和人事管理能力。他们需要激励团队成员，建立良好的工作氛围，促进团队合作和创新，以实现企业的目标，

5.风,险管理和决策能力：运营总裁需要具备敏锐的风险意识和决策能力，能够在不确定和变化的环境中做出正确的决策。他们需要识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施来应对和管理这些风险。

6.建立合作关系和推动创新：运营总裁需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系，包括供应商、客户、政府机构等。他们需要推动创新和业务发展，与团队成员共同寻找和实施创新的解决方案。