1、根据销售需求和公司资源配置，制定、执行车间生产计划；
2、根据生产需求，拟定人员编制，根据生产对人员进行调配，负责团队建设，对员工进行业务指导和考核，对工作完成情况负责；
3、负责人员、设备设施、生产操作等方面安全监督管理；
4、负责中间产品、成品及所使用原辅包材料的质量管理，保证现场符合GMP要求；
5、保障车间设备正常运转、产能发挥；
6、各项成本控制及合理运用，减少浪费。