1.生产管理、年度，月度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理，PDCA循环管理等。
2.负责生产系统日常管理工作，维护整个生产体系的正常，顺畅运作。领导、监督和考核本部门各岗位工作，负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤等各种制度的执行和落实。
3.负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程突发的各种现场问题。
4.负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报上级部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报上级部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
5.定期主持召开生产例会或生产调度会，安排开会内容、工作动态，传达公司工作安排、目标等，处理生产部日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。每次会议应有记录备案，并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理和分管副总。
6.严格按照三标一体管理体系的各项要求，做好本部门相关的管理体系资料。
7.负责生产部新进员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理、汇报，维护公司制度的公平、公正。
8.负责生产部各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、、安全设备的维护、维修及保养；