1. 外协需求询价比价及供应商技术支持，成本分析、价格谈判、市场价格调研，配合公司经营战略降本增效。
2. 供应商产能管理、排产计划制定，匹配外协需求。
3. 外协件交期管控，跟进外协件交付计划，确保按期合格交付。
4. 质量异常件跟进、分析、处理、汇总，供应商质量扣款处理，供应商交付质量培训改善。
外协供应商开发、审核、培训、管控、评估，负责供应商日常管理（现场管控、交期、质量）。