1.根据公司发展规划，搭建工程技术部工作运行体系； 2.组织新产品的导入工作，规范新产品的小批试产过程，编制试产进度计划，做好新产品小批试产前的准备工作，协调跟进各部门的进度情况； 3.组织编制新产品试产工艺文件，做好产前作业培训； 4.组织整理新产品试产过程问题点，推动责任部门跟进处理，优化产品工艺，组织新产品试产后评审会议，总结经验教训并形成标准化； 5.组织编制与优化生产工艺文件，包括产品作业指导书和流程图，监督工艺文件及作业指导书的执行情况，确保产品生产品质； 6.组织制定产品标准工时； 7.组织生产所需治具的图面制作、评审、发包、验收、试制、导入工作，新治具导入后的SOP文件的更新与培训指导落实； 8.组织生产工艺异常处理，组织员工的生产工艺培训，提高技能水平； 9.主导精益化生产布局、智能化制造、MES系统导入和实施。