1、持续完善生产质量管理制度体系，组织实施，检查和修正生产质量体系的运行；
2、协助制定生产工作计划和任务并组织实施；
3、负责编制并落实公司生产管理制度及技术工艺标准；
4、具体指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题，为车间工作提供技术支持；
5、做好与技术、营销、质量、人力等部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、编制部门预算费用，对部门员工开展绩效考核工作；
7、做好车间生产队伍建设，培养员工提高业务素质和工作效能；
8、负责生产部的安全管理工作；
9、负责生产部的生产成本控制。