1.营业处筹建和各管理岗位架构的设计与完成
2.销售市场业务拓展及销售团队业务KPI的督导达成
3.规范团队系统整体运营，建立、健全各项规章制度，推动销售系统管理规范化
4.通过培训督导持续提升营业处整体专业能力
5.组织发展规划的评估，设计，实施
6.做好日常性综合管理工作