1.业绩管理：带领团队完成销售目标，根据市场情况和门店实际，制定合理的销售目标，并带领团队努力实现这些目标
2.店铺运营管理：负责店铺的日常运营，包括开店准备、闭店整理、库存管理、财务规划等。
3.人员管理：管理员工，激发团队潜能，定期组织培训，提升团队专业能力和服务水平。
4.客户服务：确保每位顾客都能得到满意的服务，处理客户投诉，提升客户满意度。
5.品牌管理：维护品牌形象，提升门店知名度和影响力。
6.财务管理：对门店的财务状况有清晰的认识，合理规划资金使用，并严格控制成本。
7.市场营销：关注市场动态，制定并执行有效的营销策略。
8.库存管理：合理控制库存，确保商品供应不断档。
9.供应链管理：与供应商保持良好沟通，确保供应链的稳定。
10.数据分析：关注销售数据，及时调整策略。