职责：
1. 数字化战略规划：开发和执行制造业数字化转型战略，以提高生产效率、产品质量和市场竞争力。
2. 流程优化：分析现有生产和供应链流程，提供改进建议，以实现数字化转型的目标。
3. 技术评估：评估新技术、工具和系统，以确定其适用性和价值，包括物联网（IoT）、大数据分析、人工智能和自动化等。
4. 数据管理：帮助企业建立数据管理和分析体系，以支持决策制定和业务优化。
5. 项目管理：领导数字化转型项目，确保项目按时交付并在预算内。
6. 培训和教育：培训员工，使其能够有效地使用数字化工具和技术。
7. 风险管理：识别和管理与数字化转型相关的风险，包括数据安全和隐私问题。
要求：
1. 行业知识：对制造业和数字化趋势有深刻的了解，能够根据行业需求提供定制的解决方案。
2. 技术背景：具备技术和数据分析的背景，以便理解和评估数字化工具和技术。
3. 沟通能力：良好的沟通和协作能力，能够与不同层次的员工和客户进行有效沟通。
4. 项目管理技能：熟练的项目管理技能，能够规划和执行复杂的数字化转型项目。
5. 创新思维：具备创新思维，能够寻找新的数字化解决方案，以提高业务效益
6. 问题解决能力：能够分析问题并提供切实可行的解决方案，以应对数字化转型过程中出现的挑战。
制造业数字化转型咨询专家的具体要求可能会根据不同公司和项目的需求而有所不同，但这些是通常要求的技能和职责。