2、负责各项目月重点计划进度的监控、协调、推动，跟进生产资源及时到位，外委检具进度监控、跟进生产进度确保生产计划完成；

3、负责各部门生产计划完成情况的汇总、评价，数据统计分析及考核及生产过程的异常推动、风险预警；

4、负责本部门KPI完成情况的汇总分析,外来临时任务的评审，任务组织和指令下发；

5、负责跨部门事项的组织、协调及推动处理；

6、项目计划管理体系的维护、完善和纠正预防措施；

7、对计划执行部门的生产状况（生产组织、人员管理、设备利用、工时统计等），提出改善建议，以保障生产运作的有序，提高生产效率和计划的按时完成。