1、负责外包立项，组织制定业务外包计划和方案并报批。
2、负责承包方管理，对承包过程进行监督管控，定期组织承包方履约能力评估。
3、组织对业务外包方案实施的效果评价、风险评估，提出改善建议；
4、负责供应商寻源，规范供应商准入和退出行为，发展战略合作供应商，确保供应链安全稳定；
5、负责采购人员的业务培训和管理。规范采购人员行为，定期组织采购人员报告个人重大事项和执行回避情况，对不合规行为提出处罚意见。
6、实施供应商绩效评价，建立供应商业绩档案，分类管理供应商、处置异常并提升其水平；
7、落实供应商合规承诺、反商业贿赂管理，监控、应对、处置供应商的经营、财务及法律等风险。