1.掌握店铺及个人每日、每周、每月累计目标达成情况，每日关注个人业绩并对业绩未按进度达成的，与店长沟通并形成整改措施；负责个人业绩目标的达成；

2.每月100%达成公司下达的各项指标（销售额、会员任务等）；

3.按计划完成促销活动的销售指标。

4、商品的管理

（1）营业期间，随时关注商品的消化进度，及时发现缺货并补货；

（2）按陈列手册正确陈列商品，每周调整两次陈列或促销活动前一天及结束最

后一天；

（3）确保陈列商品的整齐、干净、平整；

（4）完成商品收发、点货验收、小仓商品分类存放工作，确保商品安全