1.促人才：针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施，持续优化部门人才结构，保证组织人才先进性；

2.提人效：优化业务模式，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供高效的解决方案，提升效率；

3.管组织：负责子公司目标管理、过程督导保证子公司组织目标达成；

4.建文化：传承公司文化，搭建并落地子公司文化体系，践行公司文化，提升组织凝聚力！

5.强体系：搭建子公司管理体系，机制驱动公司目标达成

6.防风险：负责员工关系管理制度和配套体系的落地实施，指导并协助开展管理优化