1、项目采购规划与管理：根据项目需求，制定智能化研发项目的采购计划，确保采购活动符合项目整体进度和质量要求；

2、成本控制与质量管理：对采购成本进行有效控制，对采购物资的质量进行严格把关，确保符合项目要求和技术标准；
3、供应商关系管理：及时了解供应商产能、技术水平和市场动态并做好供应商全周期管理，为研发项目提供有力支持。