1、IPD运行中市场端的流程制定和优化；

2、围绕重点产品市场活动，协同搭建学术专家，区域学术专家建设，维护学术专家组

3、对销售经理进行产品、技巧等培训，以及对内培训能力评估；

4、围绕公司重点产品设计市场活动并推进；

5、IPD项目协助项目组完成市场需求端的资源提供和分析，结合数据平台，提供临床需求；

6、跨部门、跨组织协调资源，推进市场部工作流程，推动项目落地；进行政策解读，市场分析等。

7、设计市场部学习工具与路径，提升部门产品专业能力。