一、精准画像

1、根据招聘岗位的分析，整理所需的软硬件要求，基本要求、岗位经验、项目经验等，并列出人格特质要求、知识能力要求等内容；形成岗位说明书及岗位DJ。

2、整理出面试相关关键问题；形成清单，依岗位说明书及DJ,进一步精确理清面试核心要素，梳理核心人员精准画像。

二、人员招聘

1、通过各种招聘渠道，完成邀约、面试准备等招聘环节工作。

2、通过企业影响力，达成与应聘人员良好的对接及沟通，输出公司现状及经营理念，优势，对应聘人员形成吸引力，从而引导提供简历进而促成面试沟通意向。

三、面试管理

1、应聘人员达成面试，根据双方的时间合理安排好面试的时间，跟进面试流程及全程参与面试过程，记录好面试中的细节。

2、依据初试的结果，与高层讨论人才的适任性及是否需要复试，对复试的人才进行相关的复试安排及测评事项，并最终形成完整的面试评估方案；

3、根据市场行情、公司的给付计划、应聘人员薪资要求，对公司的岗位前景，公司的激励方案等内容进行进一步沟通，引导应聘人员接受OFFER,并最后形成OFFER明细及下达。

四、招聘渠道的开发与分析

1、根据招聘渠道流程策划公司的招聘面试培训方案，主导培训内容的设计，设计不同的培训形式，提升用人部门的招聘与面试水平。

2、根据不同岗位的不同人员需求，研究行业的人员分布，设计与之匹配的招聘活动、招聘广告内容、投放方式等方案。

3、对各招聘岗位有效简历、面试合格率等数据进行定期汇总分析。

上班时间：上午7:50-11:30，下午1:20-5:00，周休1.5天。