1、战略规划：制定跨境电商业务的长期发展战略和目标，确保公司在跨境电商领域的持续发展。

2、市场推广：制定跨境电商的市场推广策略，通过各种渠道进行品牌推广和产品宣传，提高品牌知名度和产品销量。

3、数据分析：收集和分析跨境电商业务的数据，包括市场趋势、销售数据、客户反馈等，为决策提供数据支持。

4、团队管理：管理所有品牌的跨境电商运营团队，包括平台的日常运营管理、员工培训和绩效管理，提高团队的整体运营能力。

5、合规管理：确保跨境电商业务的合规运营，遵守相关法律法规和平台规定，防范风险。

6、业务拓展：寻找新的市场机会和业务合作伙伴，拓展跨境电商业务的领域和规模。