1、对施工项目全面负责，严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作；
2、组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划；
3、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理；
4、组织施工现场临时性建筑物（构筑物）的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设；
5、深入施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾，及时处理施工中的质量问题和其它难题，不断完善项目管理制度，作好项目各计划的落实；
6、搞好施工现场的安全管理工作，领导和组织施工现场定期的安全检查，发现安全隐患要及时处理，对上级提出的安全生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解决，确保安全生产无事故；
7、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作，严格执行交接检制度，办理分项工程验收，组织工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，确保无质量事故；
8、检查进度计划的实施及纠偏，根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织施工，确保进度计划目标实现等。