工作职责
1、编制项目的年度经营指标与计划节奏；
2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目，并实时跟踪和推动；
3、整理公司、项目的经营数据，进行动态分析监控，及时提出预警；
4、对接集团运营管理模块，完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达；
5、编制各项目的各级节点计划，并实时跟踪和推动；
6、组合公司相关决策会议，落实推动会议相关事项；
7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调；
8、协助完成其他与运营计划相关的工作。