1. 作为分公司后续发展人才储备而设置，面试合格后进入公司储备作为管理层储备梯队，伴随着3-6个月学习考核期，合格后转入正式管理岗位；

2. 零售终端基层培养，其中包括储备主管——储备店长——储备城市经理；

3. 经过系统学习与实践快速掌握店面销售、后勤管理及产品知识，学习从消费类电子产品销售、店铺运营管理、团队人员管理等综合纬度提升门店销量，具备店面综合管理能力。