1、协调并主导工厂内部的新项目投产相关活动。
2、确保基于确定的技术规范满足客户要求，工厂交付物满足项目节点要求。
3、主导建立并执行生产策略，包括产能计划，人员计划，质量计划，PPAP计划等，确保生产系统按时就绪，并且表现符合要求。
4、建立并执行标准的投产流程，定期进行投产就绪状态评审并汇报，以确保进度按项目计划进行。
5、负责产业化项目中和投产相关的时间计划，费用控制，潜在投资申请等。
6、保持内部有效沟通并且和项目经理以及相关部门保持良好沟通，例如；质量，制造，生产，设计，人事，物流，设备等。
7、组织工装样件的建造和交付, PPAP相关活动，SOP及爬坡。
8、负责项目投产经验教训的收集，整理与分享，建立项目投产方面的经验教训库。