根据公司总体战略与年度经营计划，负责组织制定营销中心农化产品年度生产计划及销售计划，并分解到各事业部销售主体。负责制定各事业部销售产品绩效提成、库存考核。在销售过程中督导、验收并完成公司全年农化销售计划。

职责描述：战略规划

1、完成公司下达的农化销售指标及利润指标。

2、按照公司要求制定公司农化2-3年的发展战略。

职责描述：计划管理

1、根据各事业部提报的全年计划量进行修正，修正后下达各事业部。

2、针对全年计划量，下达包材及原材料的采购计划。

3、每月按照事业部提报下达月度生产计划。

4、统筹农化产品发货计划及回款计划。