1、需要带领团队进行新项目的计划编制,对项目进行日程管理和节点控制,协调项目进度,监督项目实施、预算并控制项目成本和时间节点,定期制作项目进度汇报文件。
2、负责组织项目进度会议及项目运行中各部门间的技术沟通会议,协调各部门的执行。
3、负责新产品的质量目标的控制及质量改进工作
4、整理总结项目进程中出现的需要跨部门沟通解决问题,并组织协调找出解决办法