2、体系构建与优化：主导任职资格体系、胜任力模型的建立与优化，确保人才标准的科学性与前瞻性。同时，推动组织结构的持续优化，提升组织效能与灵活性。 3、干部与人才管理：负责干部队伍的选拔、培养、评估与激励，构建多元化的职业发展通道。维护并更新核心人才库，制定并实施人才储备与培养策略，为组织长期发展奠定坚实的人才基础。