1. 销售过程管理：分析/跟进销售团队行为考核，提升团队行为考核结果；

2. 人员及培训管理：支持/跟进事业部内部培训项目（云学堂学习项目，线下专业培训，荣耀新星/荣耀明星培训等），提升项目有效性和质量；

3. 内部会议管理：支持/执行事业部季度会和年会等内部会议，支持高层会议材料制作等，确保会议有效性；

4. 项目管理：肿瘤事业部市场/销售项目的统筹/效率提升/进度跟进，定期出具项目有效性报告；

5. 完成领导交办的其他工作；