1. 项目规划和组织：负责制定和实施项目计划，根据项目的特点和要求，制定相应的工作计划和时间表。需要确定项目的工作量、进度和质量要求，并确定相应的资源需求。在项目开始之前，评估项目风险和可行性，并制定相应的策略和应对措施。
2. 资源协调和管理：负责协调和管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备。需要确保资源的充足和有效利用，以满足项目的需求。需要与供应商和承包商沟通合作，确保项目所需的物资和设备能够按时到位，并符合质量要求。
3. 质量控制和安全管理：负责制定和执行质量管理措施，确保建筑项目的质量达到标准要求。需要对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。同时，还需要与相关部门进行沟通和协调，确保质量管理工作的顺利进行 。
4.成本控制：负责制定和执行成本控制计划，确保建筑项目的成本控制在预算范围内。他们需要对项目的成本进行监控和管理，确保成本的有效控制和优化 。
5.施工管理：负责对施工过程进行管理和监督，确保施工质量和安全。对施工现场进行巡查和检查，及时发现和解决施工中的问题和隐患。同时，需要与施工队伍进行沟通和协调，确保施工进度和质量符合要求 。
6.协调内部外部关系：保证项目实施顺利进行，包括与设计团队、施工队伍、供应商以及客户等进行有效沟通 。
本项目需驻场，工作地点在延安子长，不能接受的勿投递！