通过现场协调指导与监控，提升员工士气、岗位标准、客户感受，协调内外部资源，确保项目正常运行，对项目日常运营结果负责，达成本项目经营目标。
（1）基础业务品质管理
① 项目基础品质管理，包括：
？以公司的作业文件标准为基础，制定适合本项目的管理方案；
？负责本项目各条线人员的选拔、岗位分配、团队管理，确保各条线工作正常开展；
？负责本项目秩序、工程、保洁、绿化、装修单位工作的总体管理工作；
？每周一次带队巡检，指出各条线提升方向，要求各条线负责人定期整改，A角负责检核结果，对结果负责；
② 项目交付后评估得分≥85分，根据区域运营部下发的交付后评估管理办法细则执行；
③ 交付前工作内容按运营部下发的交付前《物业交楼流程及注意事项指引1.0》执行，非特殊情况不能逾期。
职位福利：五险一金、餐补、节日福利、定期体检、绩效奖金、试用期全额