生产管理的工作内容

1、全面协调所管辖车间的工作

2、依据生产计划，做好生产排程工作，监控各工序产品正常流转，确保生产计划准时完成，确保产品准时交付；
3、依据生产计划，及时跟催生产物料，配置生产人员和有效设备利用，不断提高生产效率和降低生产制造成本；
4、有效利用生产设备、工装夹具和模模具，依据设备管理制度和工、模具管理制度实施设备和工、模具的日常维护和保养；
5、定期进行员工的岗位技能和安全操作规程培训，不断提高员工的技能素质和责任意识；
6、按照现场“5S”管理规范和定置定位要求，对现场进行合理调整规划并强化实施和考核；
7、定期安全检查，对生产过程中的安全事故、隐患及时加以整改，杜绝事故发生；
8、加强过程质量控制，对生产过程中出现的技术质量问题，及时协调相关部门解决；
9、收集、整理和统计相关生产信息，分析生产动态，找出存在的问题，并落实、上报改进提高方案。

能吃苦能加班，沟通能力好，性格外向，灵活。
专业要求：工业工程。