1、战略规划与目标设定:根据公司整体战略,负责制定并实施生产运营的中长期发展规划,明确生产目标、成本控制、质量标准和效率提升等关键指标,确保公司运营目标的达成。
2、生产计划与调度:根据市场需求预测、库存情况及生产能力,编制合理的生产计划,并有效调度资源,包括人力、物料、设备等,确保生产计划的高效执行。3、成本控制与效益分析:通过优化生产流程、提高设备利用率、降低原材料消耗及能耗等方式,有效控制生产成本。定期进行成本分析和效益评估,提出改进措施,提升整体运营效益。
4、质量管理体系建设:建立和完善质量管理体系,确保生产过程符合质量标准及法规要求。监督产品质量的检验与控制,及时处理质量问题,提升客户满意度。
5、供应链管理与协调:与采购、物流等部门紧密合作,优化供应链管理流程,确保原材料供应的稳定性和及时性。同时,协调内部生产与外部供应链之间的关系,提升整体供应链效率。
6、团队建设与人才培养:组建并管理高效的生产运营团队,负责团队成员的招聘、培训、考核及激励。提升团队凝聚力和专业能力,营造积极向上的工作氛围。
7、安全生产与环保管理:严格执行安全生产规章制度,组织定期的安全检查和教育培训,确保生产过程中的人员和设备安全。同时,关注环保政策,推动绿色生产,实现可持续发展。
8、持续改进与创新:推动生产技术和管理模式的创新,引入先进的生产技术和设备,提升生产自动化和智能化水平。鼓励团队成员提出改进建议,持续优化生产流程,提高生产效率和质量。
生产运营总监岗位要求:
教育背景:本科及以上学历,工业工程、机械工程、管理科学等相关专业。
工作经验:具备8年以上生产运营或相关领域工作经验,其中至少3年以上生产管理高层职位经验。
专业技能:熟悉生产管理流程、成本控制、质量管理等专业知识;了解供应链管理、安全生产和环保法规等相关知识。
领导能力:具备出色的领导力和团队协作能力,能够带领团队高效完成任务;具备良好的沟通能力和决策能力,能够应对复杂多变的生产环境。
战略规划能力:具备战略眼光和全局观念,能够根据公司整体战略制定并实施生产运营规划。
持续改进意识:关注行业动态和技术发展趋势,积极推动技术创新和管理改进;具备强烈的责任心和使命感,追求卓越的生产运营绩效。