1、组织各生产车间编写年度、季度和月度生产计划，根据各车间生产计划平衡和协调公司生产计划。
2、协助生产部长审核、平衡承接的销售订单，并纳入生产计划。
3、负责生产物料的协调和跟踪管理。
4、根据《产成品入库计划》、《产品组成明细》、《半成品库存》，编制当月的《零部件加工计划》。
5、根据销售部订单，配合生产调度拟定订单交期，负责制定订单产品的《生产任务单》。
6、负责及时提交产品生产所需的全部技术资料，跟踪生产计划的执行情况，发现问题和偏差，及时向主管领导提出计划整改建议。
7、对生产计划中存在和发生的问题及时纠正，对制定措施提出建议。
8、负责生产部技术文件资料的分类、建档、归档、收发工作。
9、完成上级领导交办的其它工作事项。