1.制定并执行物流战略
a)根据公司总体战略和市场环境，制定物流战略和年度计划;
b)监督物流战略和计划的执行，确保达成预期目标;
定期评估物流战略的有效性，并根据需要进行调整。
管理物流团队

2.组建、培训和管理物流团队，提高团队整体能力;

a)制定物流部门的工作流程和规范，确保工作的高效进行;

b)定期对团队成员进行绩效评估，提出改进意见。
优化物流运作
a)分析物流运作数据，识别运作瓶颈和优化点;
b)引入先进的物流技术和设备，提高物流运作效率;
c)协调与其他部门的合作，确保物流运作的顺畅。
客户关系管理
a)维护与客户的良好关系，了解客户需求，提高客户满意度;
b)定期收集客户反馈，分析问题并提出改进措施;
c)组织客户交流活动，增进相互了解与信任。
5.风险管理与合规
a)制定物流风险管理策略，确保部门运作的安全可靠;
b)关注行业法规变化，确保公司物流活动合规;
定期开展物流安全检查，及时发现和解决潜在风险。
。
持续改进与创新

6.a)关注物流行业发展趋势，积极引入新的管理模式和技术;
b)鼓励团队成员提出创新意见和建议，持续改进物流运作;
c)探索与其他行业的合作机会，拓展物流业务领域。
7.其他职责
a)参与公司重大决策，为公司的整体发展提供支持;
b)代表公司参加行业会议、论坛等活动，提升公司形象和知名度;
c)承担其他与物流总经理职位相关的职责。