1、 完成集团下达给门店市场部的目标，负责市场部日常的管理并监督检查下属员工的工作执行情况；

2、根据市场年度的费用预算制定年度、季度、月度计划（费用、广宣、活动），并严格按审批后计划实施工作；

3、根据市场和销售业务进度进行市场活动组织策划、沟通、协调、监督和总结；

4、市场广告宣传效率评估及改善；

5、市场相关返利的规划和执行；

6、人员的评估和人才储备的培养，帮助下属提高工作技能；

7、按照集团要求对部门员工制定合理的绩效方案，保证达成目标；

8、定期或不定期进行市场调研，并将相关信息共享给相关业务部门和总经理；

9、向总经理和集团市场部报告市场相关工作进度，并听取意见，接受监督；

10、协调好与厂家相关部门的关系，争取更多的支持，对厂家各项工作结果负责；