1、根据集团发展战略，制定营销管理部年度、季度、月度销售目标；
2、根据集团资源条件，制定集团营销战略规划和实施方案；
3、根据营销规划，实行科学的目标分解和指标分配；
4、根据集团战略要求，建立营销和战略管理体系；
5、大客户的开拓和维护，大项目的跟踪和管理；
6、对下属销售工作提供资源和信息支持；
7、建立集团渠道销售体系；
8、组织集团市场调研与研究工作的开展；
9、组织集团市场宣传与推广工作的开展；
10、组织集团品牌建设与推广工作的开展；
11、组织集团企宣与党建工作的开展；
12、保质保量完成集团下达的营销任务指标；