全面负责本处的经营管理工作，落实下达、分解至部门个人的任务指标；
营运板块：
1.负责安排部门整体工作（包括意向商户洽谈、已成交商户维护、沟通、市场调研、业态分析等工作），并责任到人；
2.制定部门周和月度工作计划\总结，并对月度计划、招商任务进行责任分工；
3.负责整个项目商户分析、经营指标分析、业绩辅导、问题分析、消防安全问题的汇总整合及存在问题的沟通落实工作；
4.组织部门的市场调查，反映项目存在的问题及商户的真正需求，定期进行分析并总结报告；
招商板块：
1.招商任务分解，全员招商，做到人人头上有指标与企划部配合保证完成招商任务；
2.定期市场摸排市调，商户回访；
3.把握市场动态，分析竞争对手价格，策略等信息；
4.市场标志性商超，以及自流品牌洽谈；
5.意向客户跟进，分析原因；