1.计划管理.制定本车间段的生产计划，准备、组织及控制各类生产要素,保质保量，按时完成本车间生产任务；

2.效率管控.运用精益生产理论,提高生产效率,降低生产成本；

3.品质管控. 有效过程控制，降低产品的品质风险，提高生产品质；

4.异常管理.生产过程中异常的处理及反馈，确保生产顺利进行；

5.人员管理. 依据业务，制定本车间的人力需求计划，及培训和考核.