一、按照公司下发销售指标计划并组织实施，对部门业绩进行跟踪、评估并及时总结和分析，以及部门租金收缴工作。
二、负责分管品牌货品、人员、安全、供应商、VIP拓展、全渠道营销等细化管理。
三、结合营业需要提出和审核招商调整工作，做好商品调整的配合工作。
四、加强部门内外间合作，强化执行力，加强对营业现场规范的管理和控制，提升服务质量，提高顾客满意度。
五、加强对团队建设，做好部门员工职业道德、业务水平的教育培训工作，做好表率作用，积极有效地与员工沟通，掌握员工思想动态，关心员工生活。
六、组织部门促销、PR、推广等营销活动，能够有效拉动人气、业绩、会员基数。
七、负责部门各项工作目标的分解，并对目标完成过程进行计划、监督、辅导和评估。
八、全面主持部门工作，执行分管领导的决策，达成部门整体工作目标。
九、带领部门团队完成公司需要的其他工作。