1、接受总经理的领导,管理整个工程部和安保部的员工。
2、负责酒店设备设施的运行、维修、保养工作,采取各种措施努力降低维修及能源费用, 延长设备使用寿命。
3、确保所有维修与预防性维护工作按计划执行,并负责部门和员工的安全。
4、总结归纳运行和维修实践经验,制定工程部计划性维修、大修和设备验收方案。
5、制定和完善本部门的运行管理模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设 施安全、经济地运行和建筑、装潢的完好。
6、确保相关设备的法定测试和检查。所有的检测/调查的记录和文件应正确保存或展示。
7、定时巡检重要设备的运行状况,抽查日常维修工作及整改工程的质量与效率,发现问 题及时采取有效措施。
8、指导解决所有技术性问题,并亲自解决大的维修问题。
9、保持其辖区卫生及设备处于良好状态。
10、制定设备设施的年度和月度维保方案和计划。
11、管理好部门资金,以便能够使必要的项目及时有效地获得批准并实施。
12、拟定年度设备设施保养、维修和更新改造计划和费用预算,并组织实施。
13、参与设备维修、外协加工、施工安装好工程合同协议的招标、洽谈工作,签订有关协 议。
14、及时了解原材料、备品备件的采购情况,控制资金,降低材料消耗。
15、妥善保存技术计划、使用说明书、备件清单、供应商一览表和其它一些相关文件。
16、评估、控制和记录能源的使用并建立和不断改进能源存储系统。
17、做好与酒店各部门及环保、劳动、水、电、气供给等部门的协调工作。
18、主持部门工作例会,协调、控制各班组工作进度与质量,传达上级工作指令、会议精 神。
19、根据公司的政策,每月上报所有设备的损耗,员工的出勤状况,病假和休假,回函,采 购要求,储备控制及存货清单,分析投诉的原因、制作工作进度表和各种清单,处 理维修 工作。
20、制定部门内所有员工的培训计划及其工作的考核和评估方案,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
21、协助安全部搞好消防安全工作,保证酒店的消防设备处于良好状态。
22、保证安全的工作环境:
23、充分理解并执行有关安全法规、政策和程序。
24、就一些危险的情况采取行动,并通知相关责任人潜在的危险。
25、坚持酒店安全和紧急情况的处理政策和程序。
26、熟悉财产安全、紧急救助和消防的紧急处理程序。
27、根据酒店的需要,记录安全事故和事件。
28、清洁/维保工作:做好酒店的卫生和维保工作。